Hvad motiverer medarbejdere?

Medarbejdere motiveres af mere end penge. De ønsker et meningsfuldt arbejde. Det betyder, at virksomheden tilbyder en række forskellige muligheder. De har måske brug for mere kontrol over deres eget arbejde, eller de har måske brug for en lederrolle. Dette er en god måde at øge medarbejdernes motivation på. Det betyder også, at virksomheden tilbyder en kultur af respekt, som er gratis og universel. Men desværre er der mange arbejdsgivere, der ikke viser dette i praksis.

Når du spørger dine medarbejdere, hvad der motiverer dem, skal du sørge for at tage hensyn til deres behov og mål. Typisk er medarbejdere motiveret af vækstmuligheder, nye ansvarsområder og højere lønninger. At tale åbent om fremtiden kan hjælpe medarbejderne til at forblive motiverede. Det giver dig også mulighed for at kommunikere dit engagement i at forbedre virksomhedens kultur og din egen kultur. Ved at gøre det klart for dine medarbejdere, at de betyder noget, vil de være mere tilbøjelige til at føle sig værdsat af deres arbejdsgiver.

Selve jobbet kan være en vigtig motivationsfaktor. Udfordringen i arbejdet er det, der driver medarbejderne. Et udfordrende job giver dem mulighed for at udvikle sig og komme videre i deres karriere. Andre perifere faktorer som anciennitet, løn og frynsegoder kan også inspirere medarbejderne. Når du kigger dig omkring på kontoret, vil du bemærke, at folk har en tendens til at være meget følsomme over for det omgivende miljø. Det er derfor, de bliver ophidsede og endda deprimerede.

Vækstmuligheder er en vigtig del af medarbejdernes motivation. De ønsker at klatre op ad stigen og få mere ansvar. Ofte ønsker medarbejderne at avancere til højere stillinger og få mere ansvar. Som leder bør du tale med dine medarbejdere om fremtidsudsigterne og diskutere muligheden for deres avancement. Uden dette vil det være let at miste deres motivation. De vil i sidste ende miste deres fokus og forlade virksomheden. Hvis du ikke kan give dem en klar vej, vil dine medarbejdere være mere tilbøjelige til at forblive umotiverede og uproduktive.

Inddragelse af miljøet er også afgørende. Involvering på arbejdspladsen er en stærk motivation. Hvis du ikke er involveret, tager du simpelthen dine medarbejderes mening for givet. Det er ikke nok at tro på sine medarbejdere; de skal føle, at deres feedback er vigtig. Det er også vigtigt at inddrage deres idéer.